學(xué)習(xí)型組織
焦作萬(wàn)方先后與麥肯錫等國(guó)際知名的咨詢公司合作,導(dǎo)入全面質(zhì)量管理活動(dòng)、精益制造體系、六西格瑪方法、TPM管理體系、組織健康度模型等,持續(xù)改進(jìn)萬(wàn)方業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);結(jié)合外部資源、挖掘內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢(shì),完善企業(yè)講師隊(duì)伍建設(shè),打造學(xué)習(xí)型組織,致力于培養(yǎng)T型能力結(jié)構(gòu)、具有創(chuàng)新精神和影響力的人才;通過(guò)職 業(yè)技能競(jìng)賽及技能等級(jí)認(rèn)證,提升員工職業(yè)技能,弘揚(yáng)工匠精神,支撐公司可持續(xù)發(fā)展。


